Conseil en ressources humaines

Le conseil en ressources humaines recouvre un vaste périmètre d’interventions et s’intègre pleinement dans la démarche stratégique d’une entreprise. Parce que les ressources humaines sont la première richesse de votre organisation, les consultants Acteam Pro ont développé une large expertise RH vous permettant de les solliciter à plusieurs niveaux : Recrutement / audit organisationnel & gestion RH / bilans de compétences / formation & coaching.

Cabinet de recrutement

Nous sommes à l’écoute et au service des clients qui recherchent les meilleurs candidats. Positionnés et reconnus sur la place, vous pouvez nous confier vos missions les plus délicates. Nous sommes à même de rechercher pour vous des candidats aux profils structurants, rares, atypiques et multi-compétences.  Espace Recrutement

Audit organisationnel et Gestion des ressources humaines

Notre expertise et notre objectivité sont de véritables atouts pour vous aider à prendre les bonnes décisions et gérer au mieux vos ressources humaines.

Après une observation approfondie de votre organisation et de votre fonctionnement, nous redéfinissons ensemble vos enjeux clefs en tenant compte des savoir-faire et savoir-être attendus. Si le changement s’opère dans un premier temps au niveau managérial, nous sommes convaincus de l’importance de l’adhésion des équipes, en donnant entre autres, du sens à leur travail.

Bilan de Compétences – Orientation professionnelle

Nous menons avec les personnes accompagnées, une réflexion approfondie sur leurs engagements professionnels, leurs aptitudes, leurs compétences et leurs motivations. Le bilan de compétences est personnalisé et il s’adresse à tous les salariés qui en font la demande.

Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

• C’est une force au service du salarié qui peut faire le point sur ses aspirations, verbaliser et éventuellement élaborer un projet, donner du sens à la valeur travail et passer à l’action.
• C’est une force au service de l’entreprise qui optimise ainsi le potentiel de ses salariés, augmente leur capital confiance, les fidélise et développe les compétences des équipes.

Formation et coaching

Aujourd’hui, nous devons tous nous préparer à exercer des fonctions diverses et variées lors de notre parcours professionnel. L’entreprise doit faire face de son côté, à des périodes de changement.

Pourquoi faire appel à la formation et au coaching ?

• Parce qu’il faut savoir gérer les étapes intermédiaires comme des espaces-temps propices au développement du potentiel de l’entreprise.
• Parce qu’il est préférable de vivre le changement comme une opportunité et l’occasion de se renouveler.

Le coaching consiste à accompagner une personne dans le but de l’aider à rester compétitive, à savoir anticiper, se repositionner et s’adapter, même si il est parfois difficile de renoncer à ses anciennes habitudes…

Notre méthodologie : Nos coachs interviennent durant des périodes allant de plusieurs semaines à plusieurs mois et précédées d’une phase d’auto-évaluation. Selon les objectifs à atteindre, plusieurs typologies de coaching peuvent être mises en place.

• Aide à la décision
• Médiation
• Transition
• Orientation ou conversion
• Recherche d’emploi
• …